Objectif global : Contribuer à la formation d’une élite d’animateurs sociaux en appui aux groupes de base.
Publics visés : Agent de développement, les assistants sociaux, les responsables des mouvements de jeunesse, les animateurs et responsables des groupements ou association.
THEME N°1 : ORGANISER, STRUCTURER ET GERER UNE ASSOCIATION OU UN GROUPEMENT. (25h)
Module 1 : Création, organisation et structuration d’un groupement ou d’une association.
Les participants sont invités à harmoniser la vie de leur association en se conformant à la loi de 1901. A cet effet, les documents de base et l’organisation de l’association doivent refléter le cadre légal et juridique de la loi de 1901. Ils sont aussi invités à se positionner dans une dynamique de reconnaissance comme acteur de la société civile.
Dans ce module, les séquences pédagogiques suivantes seront développées :
- Le cadre juridique et légal de référence du mouvement associatif congolais ;
- La pratique de l’élaboration des documents de base d’une association ;
- La création d’une association ou d’un groupement ;
- Le paysage associatif congolais ;
- Le concept société civile.
Module 2 : la gestion financière d’une action
Les participants sont invités à découvrir les critères qui garantissent la gestion transparente d’une association ou d’un groupement.
Les séquences pédagogiques suivantes seront développées :
- Définition de la gestion financière
- Les éléments de la gestion financière
- L’élaboration du budget ;
- Les cas pratiques du système d’encaissement et de décaissement
- La pratique du rapprochement entre le budget prévu et le budget consommé
THEME N°2 : AUTOPROMOTION DES GROUPES DE BASE (45h)
Module n°1 : l’animation sociale comme méthode d’accompagnement des groupes de base.
Les participants sont invités à découvrir l’animation sociale comme étant un métier au service des groupes de base. Les séquences pédagogiques suivantes seront développées :
- Définition ;
- Objectif pédagogique de l’animation sociale ;
- Niveau d’intervention
- Mission et enjeux des actions de l’animation sociale ;
- Profil d’un animateur fonctionnel.
MODULE N°2 : LES METHODES PARTICIPATIVES D’ANIMATION.
Les participants ayant maîtrisé l’environnement d’appui aux groupes de base doivent devenir des praticiens. Ils sont invités à devenir des experts en utilisant des méthodes professionnelles. Un échantillon expérimental est constitué de la MARP et du SARAR
Séquences pédagogiques :
- Points forts et contraintes ;
- Différents types de méthodes participatives.
MODULE N°3 : PEDAGOGIE DE L’ACCOMPAGNEMENT DES GROUPES DE BASE.
- Animation des groupes de base ;
- Principe de base de l’accompagnement d’une action.
- Auto évaluation d’une action
MODULE N°4 : APPROCHE COMMUNAUTAIRE DE MISE EN ŒUVRE D’UNE ACTION
Les participants sont invités à cerner la problématique du milieu pour adapter la démarche utilisable dans un milieu sachant que le milieu a ses réalités propres et spécifiques.
Séquences pédagogiques :
- Approche par le processus d’animation – sensibilisation.
- Approche communautaire de mise en œuvre d’une action.
- Approche méthodologique de l’accompagnement d’une action ;
THEME N°3 : LE SUIVI/EVALUATION D’UNE ACTION DE DEVELOPPEMENT. (30h)
A travers ce thème, les participants seront invités à intégrer dans leur vie professionnelle, la culture du suivi-évaluation. Les participants doivent avoir la maîtrise des concepts fréquemment utilisés en suivi évaluation pour que la pratique soit adaptée au contexte d’intervention.
Module introductif : Définition des concepts
- Notion d’action
- Notion de développement ;
- Notion de projet de développement
- Caractéristiques et critères de succès d’une action de développement.
- Quelques concepts usuels en suivi – évaluation.
Module n°1 : Le suivi d’une action
- Qu’est ce que le suivi ?
- Les domaines du suivi ;
- Outils du suivi ;
- Utilité du suivi ;
Module n°2 : l’évaluation d’une action.
- Qu’est ce que l’évaluation ?
- Méthodes et outils d’évaluation
- Dispositif de l’évaluation
- Critères de l’évaluation
Module n°3 : Le système de suivi évaluation.
- Rôle de l’unité de suivi évaluation ;
- Relations entre différents concepts
- Les étapes de mise en place d’un système de suivi/évaluation ;
- Relations entre suivi et évaluation :
- Le système de suivi évaluation basé sur la performance : l’approche cadre logique
|